Projektmanagement 

"Jedes Bauwerk ist ein Unikat" - das hört man innerhalb der Baubranche immer wieder. Tatsächlich stimmt diese Aussage, jedoch gibt es auch bei den Bauwerken, völlig egal ob ein Einfamilienhaus oder ein 40 stöckiges Hochhaus, immer wiederkehrende Vorgehensweisen. Wir haben es uns deshalb zum Ziel gemacht, systematisch den Bauprozess zu steuern und somit bereits frühzeitig in Abstimmung mit dem Bauherren die Planung mit zu begleiten. Unsere Vorgehensweise ist dabei angelehnt auf das Lean Management bzw. Lean Construction. 

"Lean Construction" bedeutet soviel wie "schlanke Konstruktion" und ist darauf ausgelegt, mit allen Projektbeteiligten systematisch den Bauprozess effizient fertigzustellen. Das Ziel hierbei ist, alle Projektbeteiligte mit ins Boot zu holen und gemeinsam die Ziele zu definieren. Der Hintergrund dieses Verfahrens ist, dass man sich an die Produktion in der Autoindustrie orientiert, d.h. eine klassische Fertigungsstrasse in ein Bauprojekt versucht zu implementieren. Dies gelingt tatsächlich auch, hierbei müssen jedoch sämtliche Komponenten perfekt ineinander greifen. Eine Gleichstellung, wie teilweise von einigen Anbietern "versprochen" wird, ist jedoch nicht zu 100 % umsetzbar. Der Grund hierfür liegt auf der Hand, da Bauwerke (bis auf ggf. einiger Bauteile) nicht komplett in einer Fabrikhalle, u.a. geschützt von Wind & Wetter, hergestellt werden, sondern im freien und somit auch Witterungseinflüsse etc. mit zu berücksichtigen sind. Als Projektsteuerer und mit der Erfahrung der Bauüberwachung erstellen wir hierbei Konzepte, um eine schnellere & dadurch auch kostengünstigere Realisierung Ihres Bauobjektes zu ermöglichen und somit weitestgehende Störungen während der Bauphase zu verhindern.

In der nachfolgenden Grafik wird beispielhaft die Auswirkung einer Bauablaufstörung dargelegt. Wichtig bei der gesamten Planung ist es deshalb, vorab bereits "Werkzeuge" einzusetzen um Störungen erst gar nicht entstehen zu lassen.

Bei dem Lean-Prinzip geht es darum, bestimmte Prozesse zu synchronisieren und zu standardisieren. Wichtig hierbei ist jedoch, dass alle Baubeteiligten hier mit ins Boot genommen und eingearbeitet werden. Der Erfolg ist nur dann möglich, wenn sich alle an die Vorgaben zur Erfüllung der Ziele halten.

Nach Lean geht es vor allem auch darum, Verschwendungen zu vermeiden, wie z.B.:

• Überproduktion
• Verspätungen & Wartezeiten
• Unnötige Transportwege
• Überflüssige Arbeitsschritte
• Ausführungsfehler

Innerhalb des Projektmanagements übernehmen wir folgende Leistungen:

Projektsteuerung nach § 2 AHO 

Als Projektsteuerer übernehmen wir für Sie den sämtlichen Prozess, um eine erfolgreiche Realisierung Ihres Projekts zu erreichen. Wir legen dabei vor allem Wert auf die drei Hauptfaktoren, nämlich die Einhaltung der Bauzeit, der Baukosten und der Bauqualität. Bereits während der Projektidee unterstützen wir Sie, um sämtliche notwendigen Faktoren in technischer & wirtschaftlicher Hinsicht von vornherein zu berücksichtigen und individuell für Ihr Projekt zu optimieren.

Die Aufgabe der Projektsteuerung ist bei besonders komplexen Bauvorhaben sowie bei einem hohen Investitionsvolumen besonders wichtig, um die Anforderungen des Bauherren umzusetzen. 

Zu den Leistungen zählen u.a.:

• Ansprech- & Verhandlungspartner für die Fachplaner & Fachfirmen  
• Termin- & Kostenmanagement
• Vergabe- & Vertragsmanagement 
• Nachtrags- & Risikomanagement
• Erstellung & Prüfung der Bauverträge nach VOB oder BGB
• Koordinierung der Schnittstellen zwischen den verschiedenen Fachplanern & Fachfirmen
• Entscheidungs- & Qualitätsmanagement
• Erstellung von Entscheidungsvorlagen
• Soll-Ist Analyse
• Organisation der Baubesprechungen
• Erstellung der Monatsberichte für den Bauherren

Mieterkoordination

Für Bauprojekte, vor allem im gewerblichen Bereich, stehen wir Ihnen bis zu finalen Unterschrift des Mietvertrags zur Seite und unterstützen Sie bereits vorab hinsichtlich der Konzeption und mietvertraglicher Besonderheiten.

Anschließend führen wir regelmäßig gemeinsame Gespräche mit dem Mieter und den Fachplanern, um das Projekt effizient vom Baubeginn bis zum Bauende zu Takten und die Wünsche des Bauherren & Mieters sinnvoll miteinander zu verknüpfen.

Zu den Leistungen gehören u.a.:

• Koordinierung der Gespräche mit dem Mieter & den Fachplanern
• Dokumentation regelmäßiger Mieterbesprechungen
• Prüfung der Mieterplanung (Plan- & Angebotsprüfung)
• Soll - Ist Abgleich

Sie planen gerade Ihr Bauprojekt? Nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf.